077-230-7120 לקביעת פגישה

ייעוץ פיננסי לבנייה ועיצוב פנים

ייעוץ פיננסי לתחום הבניה ועיצוב פנים

בענף הבנייה ומוצרים לבית, רווח על הנייר זה לא מספיק. לקוחות משלמים בשוטף, ספקים ויבוא דורשים מקדמות, חומרי גלם ועלויות יבוא מתייקרים בלי הודעה מוקדמת ומציאת כח אדם איכותי לייצג את המותג מעולם לא היתה קשה יותר. לכן עסקים רבים בתחום מוצאים את עצמם בלי שליטה אמיתית על המספרים.

המובילאייתזרים

הליווי הפיננסי שלנו נועד בדיוק בשביל זה: לבנות תשתית כלכלית מסודרת לעסק, עם תמחור נכון, דוחות רווח והפסד לפי פרויקט, לוחות תשלום מדויקים ודשבורד חי, כדי שכל פרויקט יהיה רווחי באמת, והעסק יוכל לגדול בראש שקט.

ייעוץ פיננסי לבנייה ועיצוב פנים

הפתרונות שלנו

נעים להכיר

נעים להכיר

אני דוד בן עזרא, כלכלן ומלווה עסקים כבר יותר מ-15 שנה.

ניהלתי את השיווק בעסק המשפחתי שלנו לוילונות וטפטים, שכלל ייצור בבית מלאכה, ייבוא וייצוא, ושם נכנסתי לעומק עולם הבנייה והשיפוצים.

בניתי קשרים חזקים עם יותר מ-100 אדריכלים ומעצבים מהשורה הראשונה ויצרתי עבור העסק שיתופי פעולה בפרויקטים בשווי עשרות מיליוני שקלים. בהמשך גם למדתי עיצוב פנים בסטודיו 6B וחייתי את התחום מכל כיוון.

בכל שנותיי ראיתי כמה קל לרווח להיעלם כשאין תכנון פיננסי מדויק. ראיתי איך עסק מצוין יכול להיתקע לא בגלל שאין עבודה, אלא כי אין שליטה. תמחור חסר, שוטף 90+, חומרי גלם שמתייקרים, או ניהול אשראי שלא מתוכנן נכון.

אני כאן כדי לשים לזה סוף עם דשבורד חי, לוחות תשלום מסונכרנים, תכנון פיננסי מדויק וליווי אישי שעוזר להפוך כל פרויקט לרווחי באמת.

דשבורד פיננסי שמראה את התמונה האמיתית

בונים יחד איתכם לוח בקרה ברור עם רווח והפסד לפי חודשים ולפי פרויקט, הוצאות בפועל מול מתוכנן, ותזרים מזומנים שמתעדכן בזמן אמת. במקום לנהל את העסק מהזיכרון, יש לכם מספרים מדויקים שמאפשרים קבלת החלטות נכונה כבר מעכשיו.

לוחות תשלום שמונעים טעויות יקרות

מסנכרנים בין שלבי הביצוע, תאריכי תשלום לספקים, תזרים הכנסות מהלקוח והתחייבויות מימוניות כדי שתדעו בכל רגע מה צפוי להיכנס ומה עומד לצאת. התוצאה: פחות לחץ, פחות חורים, יותר שקט ניהולי.

ניהול אשראי חכם ומדויק

במקום להיגרר להלוואות ברגע האחרון, אנחנו בונים תוכנית אשראי שמתאימה לעסק. מלווים אתכם מול הבנק, מתרגמים את הנתונים לשפה שהמערכת הפיננסית מבינה, ודואגים לכך שהאשראי יהיה כלי עבודה בטוח ויעיל, לא פצצה מתקתקת.

תמחור פרויקטים שלא שוחק את הרווח

מייצרים יחד איתכם שיטת תמחור מדויקת לפי עלויות אמיתיות, מרווחים נכונים, והתנהלות מציאותית בשטח, כזו שמאפשרת לכם להגיש הצעת מחיר תחרותית, בלי לגלות בדיעבד שכל הרווח הלך על שינויים לא מתוכננים או תוספות מיותרות.

למה DBE

למה לבחור בנו?

ניסיון פיננסי ייעודי לענף השיפוצים והגמר

ליוויתי עשרות עסקים בתחום, אין שחקן שאני לא מכיר, אדריכלים, מעצבים, קבלנים, מפקחים וכו', אני מכיר את הענף כמו את כף ידי, את האתגרים אבל גם את ההזדמנויות, וביחד אנחנו נדע איך להכניס סדר ורווחיות בדיוק בנקודות שבהן הכסף "נופל" לרצפה.

דשבורד חי שמציג את כל התמונה בלחיצה

רווח-והפסד חודשי ופרויקטלי, תזרים צפוי, לוחות תשלום מסונכרנים ושלבי ביצוע, כולם במסך אחד ברור, בשפה פשוטה. כשכל המספרים מרוכזים במקום אחד, ההחלטות מהירות וההפתעות נעלמות.

מסייעים בהשגת מימון מותאם לעסק

בונים יחד את המסמכים שהבנק צריך לראות: דוחות מסודרים, תחזיות ריאליות, הצגת פרויקטים בשפה שהמערכת הפיננסית מבינה. מסייעים בהכנה לפנייה לבנק, בהצפת חסמים ובשיפור תנאים, כדי שהאשראי יתאים לעסק, ולא להפך.

ליווי צמוד עד קו הגמר

השטח משתנה? הלקוח מתעכב? חומרי גלם מתייקרים? אנחנו שם. מעדכנים תחזיות, מתאימים תמחור, פותרים חריגות ומחזיקים את הדשבורד חי עד שהרווח נכנס לבנק.

ייעוץ פיננסי לבנייה ועיצוב פנים

ייעוץ פיננסי לתחום הבניה והעיצוב: איך מנהלים נכון כשאתה גם הבוס, גם המבצע וגם מנהל רכש?

עסקים בתחום העיצוב והביצוע לא שונים בהרבה ממפעל קטן: יש רכש, יש תפעול, יש הנהלת כספים (לפעמים גם ייבוא וייצוא), רק שבמקום מחלקות, יש בן אדם אחד או שניים שעושים הכול. רובם מכירים את התזרים שלהם כמעט בעל פה, מתי יורדת המקדמה, מתי נכנסת חשבונית, כמה נשאר בערך. לרוב, הם גם יודעים מצוין מתי נכנסת חשבונית ומתי יוצא תשלום. אבל עם כל הכבוד ל"זוכרים הכול בעל פה", אי אפשר לצמוח כך.

הבעיה המרכזית אצל בעלי מקצוע בתחום השיפוצים והביצוע, כמו קבלני חשמל, חיפויי קירות, ספרינקלרים, ונגרות, היא בתזרים: הכסף יוצא מיד על חומרים, עובדים וספקים, אבל התקבולים נכנסים רק בשלבים מאוחרים, לפעמים חודשיים-שלושה אחרי העבודה. התוצאה היא חודש אחד שהכול מרגיש רגוע, ובחודש הבא מעט צפוף. וזאת, כאשר ברקע ממשיכים להצטבר תשלומים קבועים: מיסים, שכירות, עובדים. בלי לוחות תשלומים מסונכרנים ותחזית תזרימית חכמה, העסק לא באמת יודע איפה הוא עומד.

לתוך זה נכנס גם נושא התמחור. הרבה קבלנים מתמחרים "לפי השוק" מתוך חשש שהלקוח לא יסגור איתם, אבל לא לוקחים בחשבון חריגים, עיכובים, תנודות מחירים או סיכון. כך שלא מעט פעמים ההצעה אולי תזכה את הקבלן בפרויקט אבל לא תבטיח רווח.

ולזה נוסף גם חוסר הוודאות והחשש להיעזר במימון לעסק, מהנחת מוצא, אולי בצדק, שזה הרפתקה מסוכנת. אבל כמו שאני מסביר לא פעם ללקוחות: אשראי זה כמו מסור דיסק, בידיים הנכונות הוא כלי מצוין, אבל אם לא יודעים להשתמש בו נכון הוא נהפך לכלי מסוכן.

אז מה אנחנו עושים אחרת? בונים עם בעל העסק דשבורד חי: רווח והפסד לפי פרויקט, תזרים מבוסס-שטח, חוזים שמגנים עליו, וכלים שמאפשרים לו לדעת בדיוק מתי להיכנס לפרויקט הבא וכמה באמת אפשר להוציא. המשרד שלנו גם מלווה עסקים מהצד השני של הפרויקט, כאלה שנכנסים בעצמם לשיפוץ, כך שאנחנו מבינים את התמונה המלאה, לא רק את הצד של הקבלן.

וכשיש שליטה במספרים אפשר להוריד הילוך מהראש ולהתחיל לעבוד עם שקט.

פגישת היכרות

רוצה לקחת את העסק שלךלרמה הבאה?

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם לתיאום פגישה עם דוד.

שדה חובה
שדה חובה
שדה חובה

לקוחות ממליצים

לקוחות ממליציםבמילים שלהם

16 בעלי עסקים מספרים, בווידאו ובמילים שלהם, מה השתנה מאז שהתחילו לעבוד עם דוד.

דודי בנה לי תחזיות ותזרים, סידר לי מימון מהבנקים, בדיוק כשלא היה לי אוויר. הוא לא רק יועץ, הוא נותן יחס אישי ואכפת לו באמת. אפילו לקח ממני את הטיפול בגבייה מול לקוחות, וזה הוריד לי תיק כבד מהכתפיים. מאז שהצטרף, אני רגוע יותר, העסק יציב יותר, ואני יודע שיש מישהו שמחזיק איתי את המספרים בידיים בטוחות.

ראובן לויקבלן בנייה ותשתיות

כשהבנתי שדודי הוא זה שמביא את התוצאה הכי טובה, לא היה לי ספק. הוא ניהל בעבורי מו״מ עם בנקים וגופים חוץ־בנקאיים בפרויקטים של תמ״א, והשיג לי מימונים אטרקטיביים במיוחד. כשדודי מייצג אותי, זה כאילו אני שם בעצמי. סומך עליו בעיניים עצומות.

עזרא חקשורייו״ר ובעלים · קבוצת חקשורי השקעות נדל״ן בע״מ

פנינו לדודי כדי לגדול והוא עזר לנו לעשות את זה נכון. הוא פתר לנו פלונטרים מול הבנקים ורואה החשבון, נתן לנו בהירות פיננסית וכלים מדויקים לצמיחה. היום אנחנו יודעים בדיוק איפה אנחנו עומדים, מה צפוי קדימה, ועובדים עם שקט נפשי. כל חברה שרוצה להתקדם באמת צריכה יועץ כמו דודי לצידה.

נועם דאידהמנכ״ל · אלון יסודות בע״מ

מאז שדודי מלווה אותי אני הרבה יותר רגוע, המשימות שלי הרבה יותר מסודרות והיעדים והמטרות שלי ברורים. הוא מעורב ממש בכל התחומים בעסק, מתזרים מזומנים ועד ניהול מכירות וגבייה, הוא פשוט עוזר לבנות את העסק הזה. היום אני יודע בדיוק מה קורה בעסק, כמה כסף יש וכמה יהיה בחודש הבא, מה שמאפשר לי להתמקד בלהגדיל אותו. ממליץ לכל בעל עסק שמרגיש מוצף לצרף את דודי לנבחרת שלו.

איתמר דהןבעלים · MESA בית לנגרים ולעץ

הגענו עם הרבה בלגן סביב הכנסות, הוצאות וחוסר כיוון ודודי עשה סדר. הוא עזר לנו לייצב את העסק, להבין טעויות מראש ולצמוח בצורה נכונה. אנחנו מגיעים מערד כל שבוע בזכות הערך המטורף שהוא נותן לנו גם בניהול תזרים, גם בשיווק וגם בקבלת החלטות. מעבר למקצועיות יש כאן בן אדם שפשוט אכפת לו. אנחנו מרוצים מאוד מהתהליך איתו.

דניאל וצח חכםבעלים · לוח עץ, עבודות עץ בהתאמה אישית

דודי נתן לי שקט נפשי בהתנהלות מול בנקים, ספקים ולקוחות. הוא עוזר לי לעמוד ביעדים, תמיד זמין כשצריך, ורציני מאוד. אני ממש מבסוט לעבוד איתו, אי אפשר לבקש יותר מזה.

גיל הירשבעל עסק · הפצת פרזול לנגריות

בשנה האחרונה דודי ממש נכנס לתוך העסק, ואנחנו מנהלים יחד את כל נושא העובדים והמשכורות. אני חושב שזה מאסט לכל בעל עסק שרוצה לייעל את העסק שלו. דודי הוא פנומן בתחום שלו, התוצאות מדברות בעד עצמן: הרווחים השתפרו פלאים ונשאר יותר רווח בחברה, וזאת המטרה בסוף.

ליאור גלבעלים · House of Beauty

פניתי לדודי כדי להבין באמת מה קורה בעסק שלי. הוא עשה לי סדר במספרים, הביא ביטחון, והיום אני יודע בדיוק כמה אני מרוויח. הוא מקצוען עם נשמה, חלק מהצוות שלי לכל דבר.

דניאל כהןבעלים ומאמן ראשי · קרוספיט עיר דוד ירושלים

לא פגשתי מישהו שעושה את זה טוב יותר מדודי. הוא הצטרף אליי לשיחות עם הבנק, עזר לנו לגייס אשראי, ובנה תהליך מדויק עם סקירות חודשיות. תוך חצי שנה היינו רווחיים וזה לגמרי בזכותו.

גל זוהרבעלים ומאמן ראשי · קרוספיט באקס יהוד

פניתי לדודי כי הייתי צריך סדר במספרים ושקט נפשי. מהר מאוד הבנתי שהוא נכס. מקצוען, זמין, עם ראייה רחבה. אנחנו יושבים כל חודש, עושים סקירה מלאה, וזה שינה לי את הדרך שבה אני מקבל החלטות.

חן אכטלשותף ובעלים · Fit Point מתחם הכושר הוד השרון

חשבתי שאני יודע להתנהל עד שדודי נכנס לתמונה. הוא עשה סדר, חסך לי מאות ואלפי שקלים בחודש, גם בעסק וגם בבית. הוא יודע בדיוק איפה לחתוך, מתי לגייס, ואיך לייצר התנהלות חכמה באמת. ממליץ עליו לכל בעל עסק, במיוחד אם אתם רוצים שקט וביטחון כלכלי.

אורי טוביבעלים · סטודיו לאימוני כושר

כל דבר שקשור לכסף, המשרד של דוד בן עזרא, ודודי היקר, הוא הכתובת המדויקת בשבילכם. דוד והמשרד שלו קיבלו את המפתחות של הכספים בחברה. הוא ה־CFO ומנהל את כל הכספים של Dreemz. אני סומך עליו בעיניים עצומות. הוא עושה את זה בצורה כל כך מקצועית, בתהליך מאוד מדויק ומהיר. אני יכול לשחרר את כל מה שקשור לניהול הכספים ופשוט לישון בראש שקט.

יובל מנצורהמנכ״ל ומייסד · DREEMZ

דודי נתן לי שקט נפשי מלא כדי להתמקד בעבודה שלי, ניהול קמפיינים ולקוחות. הוא טיפל בגיוס הלוואות, שכר, עבודה מול רואי חשבון וכל הצד הפיננסי של החברה. לא היו לי נכסים או ביטחונות, ובכל זאת הוא הצליח להשיג תנאים מעולים מול הבנק. דודי הוא שילוב של קסם ומקצוענות, ואני סומך עליו בעיניים עצומות.

לידור בקמנכ״ל · סוכנות מדיה, פרסום בפייסבוק ובגוגל

דודי הוא היועץ העסקי שלי והיום גם חבר קרוב. הוא עזר לי לדייק את הבידול של החברה, לבנות תוכנית עבודה ולקבל החלטות עסקיות עם ביטחון. אנחנו נפגשים אחת לשבוע, עובדים לפי יעדים ומשימות וכל מהלך בעסק עובר דרכו. מהתנהלות מול רואה החשבון ועד גיוס הלוואות בתנאים מצוינים. אבל הכי חשוב, הוא נתן לי שקט אמיתי ולישון טוב בלילה.

ניר פרץבעלים · Rugs & Co

התחלתי לעבוד עם דודי כשהעברתי את הסטודיו למקום גדול יותר והייתי צריכה עזרה מקצועית ומימונית. הוא עזר לי להבין את המספרים לעומק, לבנות תחזיות ולהתנהל נכון מול בנקים וחברות אשראי. עם כל טבלאות האקסל והדוחות שהוא בנה לי פתאום ראיתי את התמונה המלאה גם לאחור וגם קדימה. עם דודי יש לי גב אמיתי ושותף לצמיחה.

עדי מזרחימייסדת · LOVE & LIBBY

לפני דודי ניסיתי להתמודד עם הכל לבד. מלאים, בנקים, רואי חשבון, כל מה שלא היה לי כוח או חשק להתעסק איתו. דודי נכנס לתמונה, סגר קצוות, עשה סדר ומשך אותי קדימה בדיוק כשצריך. הוא היה שם רגע לפני שהשריפה פורצת ועזר לי לכבות אותה. אם אתם מרגישים שאתם לבד בעסק, הוא בדיוק היד שתאיר לכם את הדרך.

לימור מורברמייסדת ובעלים · FINELAB, מותג לייבוא מוצרי עיצוב

חלק מהעסקים שעבדו איתנו

שאלות ותשובות

שאלותותשובות

איך מתמחרים מוצרים ופרויקטים כך שנשאר רווח אמיתי?

מתחילים מהבסיס: עלות חומרים, שעות עבודה ותתי-קבלנים. מוסיפים אחוז לחריגים (10%-20% לפי סוג הפרויקט), בודקים סיכון לתנודת מחירים, וכוללים רווח יזמי שלא ייעלם גם אם יהיו עיכובים או תוספות. לא עובדים מהבטן אלא רק עם מודל חישוב מסודר שמבוסס על מספרים.

איך בונים לוח תשלומים שמגן על התזרים?

מפצלים את ההתקדמות לאבני דרך (הזמנה, ייבוא / ייצור, התקנה, מסירה) ומצמידים לכל שלב תשלום מהלקוח ותשלום לספקים. כך אין מצב שבו הכסף יוצא הרבה לפני שהוא נכנס.

איך אפשר לדעת מראש אם פרויקט מסוים באמת יהיה רווחי?

אי אפשר לדעת בוודאות, מן הסתם, אבל יש בסיס מקובל: בודקים תחזית תזרימית, השוואה בין התחייבויות עתידיות לרזרבות קיימות, ורווחיות צפויה של הפרויקט החדש. אם יש מספיק אוויר לנשימה, נכנסים. אם לא, מחכים או מגייסים מימון מתאים עם תכנון החזר מדויק. בודקים תחזית תזרימית, השוואה בין התחייבויות עתידיות לרזרבות קיימות, ורווחיות צפויה של הפרויקט החדש. אם יש מספיק אוויר לנשימה, נכנסים. אם לא, מחכים או מגייסים מימון מתאים עם תכנון החזר מדויק.

מתי כדאי לקחת קו אשראי, ומתי עדיף להימנע?

כאשר יש פער זמני ברור בין הוצאות להכנסות, והפרויקט מסוגל להחזיר את האשראי בעצמו, זה פתרון נכון. אבל אשראי בלי תחזית מסודרת הוא כמו מסור דיסק: כלי עבודה מעולה, שביד לא מיומנת עלול להפוך לסיכון.

איך קובעים לוח תשלומים שלא מפיל את התזרים?

משייכים כל תשלום לשלב ברור בביצוע: שלד, גמר מערכות, מסירה וכו'. דואגים שתקבלו תשלום מיידי עם סיום שלב, ורק אז תשלמו לספקים. התיאום הזה הוא קריטי כדי למנוע בור תזרימי.

איך בונים דוח רווח והפסד לפי פרויקט?

מפרידים כל פרויקט בקובץ ניהול נפרד, עם הכנסות, הוצאות, רווח יזמי מתוכנן וחריגים בפועל. זה מאפשר לראות מה עבד, מה לא, ואיפה לשפר בפרויקט הבא.

מה עושים כשמחיר חומרי גלם מתייקר תוך כדי פרויקט?

מכניסים להצעת המחיר סעיף שמגן עליכם: עד רמת עלייה של 5% לא מתעדכנים מחירים, מעל זה מבצעים התאמה לפי מדד או תחשיב מוסכם. לא משאירים את הסיכון כולו עליכם.

איזה מרווח ביטחון כדאי להכניס בהצעת המחיר?

בשיפוץ סטנדרטי 10%-15%, בעבודות גמר טכניות (כמו ספרינקלרים, חשמל, חיפויים) עד 20%. זה כולל עיכובים, תיקונים, בעיות לוגיסטיות או דרישות בלתי צפויות מצד הלקוח.

איך מציגים את הנתונים לבנק כדי לקבל מסגרת אשראי?

מכינים תחזית תזרימית חודשית, דוח רווח-והפסד פר פרויקט, חוזי עבודה מסודרים, ולפעמים גם תרשים זרימת כספים.

איך יודעים אם העסק באמת מרוויח או רק שורד?

מפסיקים לנהל מהראש. בונים דשבורד פשוט עם הכנסות, הוצאות, תחזיות ותזרים בפועל. פגישה אחת בחודש מספיקה להבין מה קורה ולקבל החלטות מבוססות, לא תחושות.

לקביעת פגישה